01
O que feedback realmente é
Você vai entender por que feedback não é crítica, bronca ou julgamento. Vai aprender a separar comportamento de identidade, fato de interpretação e incômodo de desenvolvimento.
SSSilvonei Sonntag
Inscrever-se→Liderança · Comunicação · IA
Sua equipe não precisa de mais reuniões.
Precisa de conversas que resolvem.
Aprenda, em 3 horas, como dar feedbacks claros, firmes e humanos usando inteligência artificial para preparar conversas difíceis, reduzir ruídos e transformar comportamento em desenvolvimento.
01A tese
O problema da sua equipe talvez não seja falta de competência.
Pode ser falta de feedback bem conduzido.
02Abertura
Toda empresa tem conversas que precisam acontecer.
- O colaborador que entrega atrasado.
- A pessoa tecnicamente boa, mas difícil de conviver.
- O líder que evita conflitos.
- A equipe que não assume responsabilidade.
- O comportamento que todo mundo percebe, mas ninguém tem coragem de falar.
E quando o feedback não acontece, a empresa começa a pagar a conta.
Paga
Em retrabalho
Paga
Em clima pesado
Paga
Em fofoca
Paga
Em baixa produtividade
Paga
Em líderes sobrecarregados
Paga
Em talentos que vão embora
Feedback não é bronca.
Feedback não é humilhação.
Feedback não é colocar alguém na geladeira.
Feedback é cuidado com direção.
É clareza com respeito.
É desenvolvimento com responsabilidade.
03A dor
Você já passou por isso?
Se uma dessas frases parece familiar, o problema não é só comunicação. É ausência de método.
01
Você sabe que precisa falar, mas adia.
02
Você tenta falar, mas sai mais agressivo do que gostaria.
03
Você dá voltas, suaviza demais e a pessoa não entende.
04
Você fala no calor da emoção e depois se arrepende.
05
Você evita feedback porque tem medo da reação.
06
Você percebe que a equipe repete os mesmos erros, mesmo depois de várias conversas.
07
Você sente que está carregando problemas que deveriam ser tratados com maturidade.
O problema não é só comunicação.
É ausência de método.
04A virada
A inteligência artificial pode ajudar.
Mas ela não substitui sua maturidade.
A IA não vai fazer a conversa por você. Mas pode te ajudar a organizar o que precisa ser dito.
Porque feedback bom não nasce no improviso.
Nasce de consciência, preparo e coragem.
Robô treinado · 01
Transformar uma crítica em feedback
Robô treinado · 02
Tirar o excesso de julgamento da sua fala
Robô treinado · 03
Preparar perguntas melhores
Robô treinado · 04
Simular reações difíceis
Robô treinado · 05
Criar planos de acompanhamento
Robô treinado · 06
Chegar mais preparado e menos tomado pela emoção
Robô treinado como apoio ao feedback
05O Curso
Apresentação
Feedback
na Prática
com IA
Um curso direto, prático e aplicável para líderes, gestores, RH, empresários e profissionais que precisam conduzir conversas difíceis sem perder a firmeza, o respeito e a humanidade.
Em 3 horas, você vai aprender um modelo simples para preparar, conduzir e acompanhar feedbacks usando comunicação assertiva, CNV e inteligência artificial como apoio.
3h
Aula prática
06O que você vai aprender
Seis movimentos para conduzir feedback de verdade.
02
Os erros que destroem um feedback
Identifique os erros mais comuns que fazem a conversa virar ataque, defesa ou silêncio.
- Feedback genérico
- Feedback no calor da emoção
- Feedback que humilha
- Feedback sem pedido claro
- Feedback que mistura dez problemas em uma conversa só
03
Um método simples para dar feedback
Uma estrutura prática para organizar sua fala — sem rodeio, sem agressividade e sem ficar refém da reação do outro.
- Observação
- Impacto
- Clareza
- Pedido
04
Como usar IA para preparar conversas difíceis
Prompts prontos para virar a chave do improviso para o preparo.
- Transformar crítica em feedback
- Reduzir agressividade da fala
- Preparar abertura de conversa
- Simular reações defensivas
- Criar perguntas inteligentes
- Montar plano de acompanhamento
05
Como receber feedback sem entrar na defesa
Quem não sabe receber feedback dificilmente consegue dar feedback com maturidade. Aprenda a ouvir, perguntar, compreender e transformar feedback em plano de crescimento.
06
Prática com situações reais
Você não sai apenas com teoria. Sai com feedbacks construídos, prompts prontos e um modelo aplicável para usar no dia seguinte na sua empresa.
07A promessa
Ao final do curso, você será capaz de:
- ✓Dar feedbacks com mais segurança
- ✓Falar sobre comportamentos sem atacar pessoas
- ✓Preparar conversas difíceis com apoio da IA
- ✓Criar pedidos claros e objetivos
- ✓Reduzir ruídos na comunicação
- ✓Transformar conversas desconfortáveis em crescimento
- ✓Criar cultura de responsabilidade na equipe
08Provocação
O que custa mais caro?
Opção A
Dar um feedback difícil hoje.
Opção B
Continuar pagando o preço de uma conversa que você está adiando há meses.
O que não é dito com clareza vira ruído.
O que não é tratado vira padrão.
O que não é alinhado vira cultura.
09Para quem é
Este curso é para você que…
- +Lidera pessoas
- +Trabalha com RH
- +É empresário ou gestor
- +Precisa conduzir conversas difíceis
- +Quer melhorar a comunicação da equipe
- +Sente dificuldade em dar feedback sem parecer agressivo
- +Quer usar IA de forma prática no desenvolvimento de pessoas
- +Deseja criar uma cultura de crescimento, clareza e responsabilidade
10Para quem não é
Este curso não é para quem…
- −Quer terceirizar conversas difíceis para a tecnologia
- −Quer usar IA para manipular pessoas
- −Acha que feedback é controle
- −Quer apenas uma palestra bonita sem prática
AplicaçãoClarezaCoragemResponsabilidade
11Com quem você vai aprender
Silvonei Sonntag
Personal & Professional Coach · Líder Coach · Trainer de Eneagrama
Com 18 anos de experiência em treinamentos pelo Brasil.
Silvonei Sonntag é apaixonado por pessoas e eterno buscador pela compreensão da essência humana. Vive seu propósito de expandir amor para a construção de um mundo de infinitas possibilidades, com a missão de transformar vidas gerando valor.
Personal & Professional Coach e Líder Coach — Sociedade Brasileira de Coaching
Trainer de Eneagrama desde 2009
Treinador Comportamental — IFT
Tony Robbins UPW — 2018
Especialista em Eneacoaching — Escola Kristian Paternhan / Certificado EPTP pela UP9
Escritor, Coach, Terapeuta Integrativo, Hipnólogo e Constelador Sistêmico
Pós-graduando em Mediação de Conflitos e Neurociência — Centro de Mediadores
Mora em Rio do Sul/SC e realiza treinamentos abertos e in company por todo o Brasil.
12Você vai receber
Tudo que você precisa para aplicar no dia seguinte.
01
Aula prática de 3 horas
02
Método de feedback aplicável
03
Robô (Agente) de IA para Feedback
04
Modelo de preparação de feedback
05
Exercícios com situações reais
06
Roteiro para conversas difíceis
07
Plano de acompanhamento pós-feedback
08
Grupo de WhatsApp 30 dias após curso para Dúvidas
13A transformação
Antes e depois da prática.
Antes
- —Você evita conversas difíceis
- —Fala no improviso
- —Tem medo da reação
- —Não sabe como organizar o feedback
- —Mistura fato com julgamento
- —Sai da conversa sem combinado claro
Depois
- →Você prepara melhor sua fala
- →Usa IA para ganhar clareza
- →Conduz a conversa com mais firmeza
- →Faz perguntas melhores
- →Cria pedidos objetivos
- →Transforma feedback em desenvolvimento
13Depoimentos
Quem já aplicou, não volta atrás.
"
Depois de aplicar o modelo de Feedback Corporativo apresentado pelo Silvonei, a forma como conduzimos nossos alinhamentos mudou completamente.
Antes, nossas reuniões eram muito abertas. Muitas vezes conversávamos bastante, mas saíamos sem uma solução clara, com pendências acumuladas e desgaste na equipe.
Com o processo estruturado de feedback, conseguimos transformar essas conversas em momentos mais objetivos, respeitosos e focados em desenvolvimento.
Hoje, o colaborador entende com mais clareza o que precisa ser aperfeiçoado e participa ativamente da construção do plano de ação. Isso aumenta o comprometimento, a responsabilidade e o engajamento com os resultados.
Essa mudança trouxe mais alinhamento, maturidade e evolução para a equipe. O feedback deixou de ser apenas uma conversa difícil e passou a ser uma ferramenta real de desenvolvimento.
Depois que conhecemos um processo de feedback bem estruturado, realmente não tem volta.
Jussara dos Santos
Gestora e Proprietária
Supermercado Coelho, Indaial/SC
"
Para mim, a IA facilitou muito a rotina de gestão dos feedbacks.
Antes, eu fazia tudo no caderno. Precisava consultar o passo a passo, entender em qual tipo de feedback cada situação se encaixava e organizar manualmente a melhor forma de conduzir a conversa.
Com a IA, o processo ficou muito mais prático. Hoje consigo mandar um áudio explicando o que aconteceu e ela já organiza as informações, identifica o tipo de feedback mais adequado, sugere como conduzir a conversa e ainda me ajuda a esclarecer dúvidas que surgem no caminho.
Na maioria das vezes, já peço o documento pronto para impressão e assinatura, o que economiza bastante tempo e deixa o processo mais organizado.
Além disso, posso acessar a ferramenta a qualquer momento, tirar dúvidas e receber orientação conforme a necessidade.
Hoje, a IA se tornou uma ferramenta que realmente deixa a gestão dos feedbacks mais prática, rápida e estruturada.
Julia Mello
Gerente
Ande Bem Calçados, Apiúna/SC
"
Como líder no varejo, lido diariamente com desafios relacionados à gestão de pessoas. O curso Feedback na Prática com IA me mostrou uma forma prática e inteligente de preparar feedbacks mais estruturados, assertivos e produtivos.
Além da metodologia apresentada pelo Silvonei, a utilização da inteligência artificial torna o processo muito mais rápido e eficiente, sem perder o lado humano da liderança. Passei a conduzir conversas com mais confiança, clareza e objetividade, gerando maior entendimento e comprometimento da equipe.
Após mais de um ano e meio de acompanhamento e desenvolvimento com o Silvonei, posso afirmar que esse curso é uma excelente ferramenta para quem deseja desenvolver pessoas, fortalecer relacionamentos profissionais e alcançar melhores resultados através de uma liderança consciente e estratégica.
Uma liderança consciente e estratégica começa com feedbacks bem conduzidos.
Deisi Schulz
Gerente
Supermercado Princesa, Ascurra/SC
14Inscrição
Chega de adiar conversas que sua equipe precisa ter.
Feedback não precisa ser um momento pesado. Pode ser uma conversa clara, adulta e construtiva. Mas para isso, você precisa de método — e agora também pode contar com a inteligência artificial como apoio.
Investimento · 2º lote
R$ 197,00
Após 15/06 · Vagas limitadas
Data e Local
29 de junho · 19h às 22h
ACIRS — Associação Empresarial de Rio do Sul
Rua Herculano Nunes Teixeira, Bairro Budag
Rio do Sul / SC
Empresas não quebram apenas por falta de estratégia.
Muitas vezes, elas adoecem por excesso de silêncio.
E onde falta feedback, sobra ruído.
— Silvonei Sonntag —
Eu organizo pessoas e destravo o que está travando sua empresa.